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28 2019.05

高屋建瓴 合力共赢--2019嘉宏集团合作模式顶层设计与全过程管控要点培训会议圆满落幕

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2019嘉宏集团合作模式顶层设计与全过程管控要点培训会议圆满落幕

 

高屋建瓴 合力共赢--2019嘉宏集团合作模式顶层设计与全过程管控要点培训会议圆满落幕

培训现场

 

      为进一步提高集团地产业务的合作开发管理水平,2019年5月26日,嘉宏特邀深圳赛普咨询专家,在嘉宏邹区灯贸多功能大厅举办了《合作模式顶层设计与全过程管控要点》的培训。集团董事长携集团总裁室全体成员、及各相关部门骨干成员共同参与了本次培训。

高屋建瓴 合力共赢--2019嘉宏集团合作模式顶层设计与全过程管控要点培训会议圆满落幕

集团董事长亲临培训现场

 

高屋建瓴 合力共赢--2019嘉宏集团合作模式顶层设计与全过程管控要点培训会议圆满落幕

总裁室成员仔细聆听

 

      培训特邀深圳赛普管理咨询总经理、合作开发管理研究团队专家组组长李春亮李总担任讲师,为大家讲授房地产“合作模式顶层设计与全过程管控要点”。李老师结合为许多领先房企搭建合作项目管理体系的咨询经验,深入浅出的从“选对路——合作开发模式解读”、“搭好台——合作项目顶层设计”、“管到位——合作全过程管控要点”三大内容出发,阐述了合作项目的管理思路,分享了许多优秀案例。

高屋建瓴 合力共赢--2019嘉宏集团合作模式顶层设计与全过程管控要点培训会议圆满落幕

讲师风采

 

      通过培训课程,李老师解答了大家在合作开发实践中的不少疑问,拓宽了大家对于合作开发的思路,帮助学员们全面了解了各自部门在不同合作开发模式中应当履行的职责和工作内容、方法、技巧,为集团后续合作开发项目提供了有益的帮助。

高屋建瓴 合力共赢--2019嘉宏集团合作模式顶层设计与全过程管控要点培训会议圆满落幕

学员们认真听讲

 

      在培训最后,集团董事长回顾了三天培训的重点,阐述了此次培训的重要意义,提出了下阶段培训要求,为团队全新赋能。董事长表示:大家要将业务培训和实战相结合,积极消化培训内容,将工作效率和工作作风提升到一个高度;集团要做好常态化培训体系建设,加强专业知识学习,提高人均效率。董事长在讲话中对嘉宏21年来经历的合作项目进行了复盘总结,分析了利弊得失和经验教训;明确了合作模式的方式和方向,要走适合嘉宏自己的发展道路。并提出要向华为学习,以奋斗者为荣,以客户为中心;要保持独立性和纯粹性、未雨绸缪、居安思危、对标先进、重视整训,把团队建设好。最后董事长动员大家要珍惜现有资源,延续集团整训的传统,相信嘉宏的品牌和力量;重视学习,坚定信念,全身心地投入,超越自我。


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